Апарт-отели

Операционное управление — апарт-отель как доходный актив

Берём апарт-отель в операционное управление: загрузка, revenue management, каналы продаж и прозрачная отчётность перед собственником каждый месяц.

Что входит

Что входит в управление

Динамическое ценообразование, прогноз загрузки, управление каналами продаж и OTA.

SOP по обслуживанию юнитов, контроль качества, работа с отзывами гостей.

Ежемесячный P&L, KPI загрузки и ADR, прогноз на следующий период.

Расчёт и выплата дохода, отчётность по доходной программе апарт-отеля.

Результат

Предсказуемая доходностьRevPAR и ADR управляются по модели, а не зависят от сезона и везения.

Полная прозрачностьЕжемесячный отчёт по P&L и KPI по каждому юниту и по объекту в целом.

Снижение зависимости от OTAРост доли прямых бронирований снижает комиссионные расходы объекта.

Экспертиза

«Апарт-отель продаёт не квадратные метры, а сервис и доходность. Если операционка не продумана на старте — её потом не докрутить косметикой.»

Директор по управлению активами Becar Asset Management

30 лет на рынкеОпыт в коммерческой и гостиничной недвижимости.

2500 юнитовПод прямым операционным управлением.

700 инвесторовДоверили нам свои активы.