Диагностируем операционку действующего отеля или апарт-отеля и формируем конкретный план повышения доходности на ближайший квартал.
Загрузка, ADR, RevPAR, структура каналов продаж в динамике за 12 месяцев.
Состояние номерного фонда и сервиса относительно заявленного позиционирования.
Эффективность текущего оператора, прозрачность и полнота отчётности.
Конверсия, скорость ответа, работа с прямыми и агентскими каналами.
«Собственники чаще всего узнают о проблемах с объектом из отчёта управляющей компании, которая эти проблемы и создала. Независимый аудит — единственный способ увидеть реальную картину.»
Пришлите текущие показатели объекта — предложим формат и сроки аудита в течение двух рабочих дней.